AG平台谘詢

返回首頁
您的位置:首頁 > 成功案例 > 其他行業

廣東佛山亮雅建材引進阿米巴經營模式推進企業內部管理升級

分享: 發表時間:2018.05.09 來源: AG平台谘詢 作者: AG平台谘詢 瀏覽:-
【文章導讀】 2017年3月27日,AG平台谘詢阿米巴經營小組進駐亮雅建材啟動阿米巴經營谘詢項目,20多位中高層管理者參與學習,共同研修阿米巴經營的創新經營之道

曾幾何時,建材行業以產量定勝負,不少企業瘋狂地擴充產能,似乎產量越大就賺錢越多。但如今行情已經發生了轉變,光有產量是不行的,更要有質量、有服務。如何在市場中及時轉調,在質量和服務兩方麵齊發力,這個關鍵時刻,佛山市亮雅建材有限公司(以下簡稱“亮雅建材”)以靈敏嗅覺,堅韌毅力,瞄準契機導入阿米巴經營模式,助推企業高質、綠色、智慧發展。

2017年3月27日,AG平台谘詢阿米巴經營資深顧問李承恩、楊學忠、鄭躍東等導師顧問團進駐亮雅建材啟動阿米巴經營谘詢項目,企業組織了20多位中高層管理者參與學習,共同研修阿米巴經營的創新經營之道。


佛山亮雅建材1

AG平台谘詢導師與亮雅建材學員合影

2016年12月18日,亮雅建材的胡總裁帶領4名核心高管參加了AG平台谘詢第74期廣州《阿米巴經營方案實操班》,在2017年1月份親自造訪AG平台谘詢廣州總部,與詹承坤老師和向光寧總裁深入交流,找出企業症結所在,為了徹底改變企業,決定引入阿米巴經營谘詢項目。

經過多年發展,企業存在的一些問題不容忽視:中高層與基層員工理念脫節,傳統經營管理缺乏係統性,特別是經營數據難以支撐企業重大決策,更多憑借過往管理經驗做決策,團隊也需要搭建互信互助的合力氛圍。


佛山亮雅建材2

亮雅建材阿米巴經營輔導現場

胡總初步學習後,感覺這套經營模式確實能對症下藥,治理企業各種問題,而導師團隊進駐企業之後,再次驗證了亮雅建材選擇阿米巴經營的正確性。首先,老師們根據企業實際情況,進行理念疏導,解決頂層理念衝突;再透過阿米巴經營模式導入,通過獨立核算,責權分清,驅動團隊經營的主動性;內部經營會計係統分析和數據化分析係統,為及時改善企業經營狀況提供數據支撐的決策依據,形成積極向上、合力共進的企業氛圍,最終實現企業核心競爭優勢的提升。

通過阿米巴組織架構和經營會計的深入輔導與分課題分組討論的方式,讓學員們參與熱情高漲。尤其是經過教練式溝通後,使企業經營者跳出傳統的框框限製,勇敢麵對問題,為建立美好企業而群策群力。


佛山亮雅建材3

亮雅建材阿米巴經營輔導現場

2017年是建材行業轉型升級的新時期,也是亮雅建材朝著全新事業發展邁出的重要一步。企業主動求變,自我顛覆才能實現浴火重生,相信2017年亮雅建材注定會有更好的表現,讓AG平台拭目以待。


       AG平台集團,中國本土化阿米巴經營培訓+谘詢+軟件領導者,擁有國內最完善和實戰的阿米巴經營落地體係,主要專注於為中國企業提供阿米巴經營高端培訓、谘詢項目、核算軟件導入係列服務,包含阿米巴經營係統班、阿米巴經營方案實操班、阿米巴經營谘詢項目、阿米巴經營核算軟件等。服務熱線:400-093-7288。


相關推薦

廣東佛山亮雅建材引進阿米巴經營模式推進企業內部管理升級

廣東佛山亮雅建材引進阿米巴經營模式推進企業內部管理升級

2017年3月27日,AG平台谘詢阿米巴經營小組進駐亮雅建材啟動阿米巴經營谘詢項目,20多位中高層管理者參與學習,共同研修阿米巴經營的創新經營之道

查看詳情

Express
Lane
快速通道