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宏仁堂攜手AG平台阿米巴,共創大健康發展

分享: 發表時間:2019.01.22 來源: AG平台谘詢 作者: AG平台谘詢 瀏覽:-
【文章導讀】 麵對全新的商業競爭模式,宏仁堂最終選擇攜手AG平台阿米巴深入推進阿米巴管理,助力公司經營管理能力提升

由於市場需求不斷擴大,對企業的要求也越來越高。而伴隨著醫藥行業整合大潮不斷上演,整合效應的不斷顯現,醫藥行業大整合時代已悄然降臨。淄博宏仁堂醫藥連鎖有限公司(下文簡稱“淄博宏仁堂醫藥”)麵對全新的商業競爭模式,最終選擇攜手AG平台阿米巴深入推進阿米巴管理,助力公司經營管理能力提升。

AG平台谘詢導師與淄博宏仁堂醫藥學員合影

AG平台谘詢導師與淄博宏仁堂醫藥學員合影

淄博宏仁堂醫藥擁有遍布淄博全市的眾多連鎖藥店,是一家集藥品經營、健康谘詢、醫療診治、中西醫特色門診、社區衛生服務、藥學服務為一體的全方位服務於百姓健康的專業實體。此外,還建立了微商城平台和互聯網醫療平台等。2017年宏仁堂進入中國醫藥行業最具影響力企業百強,門店數量達到近270家。

2018年12月下旬,淄博宏仁堂醫藥阿米巴谘詢項目在淄博宏仁堂醫藥本部召開,AG平台谘詢項目小組與多位中高層管理者齊聚一堂,正式開啟了淄博宏仁堂醫藥阿米巴項目。

項目組首先對公司各部門展開詳細的係統調研,並對核心骨幹進行了阿米巴的認知培訓。明確了公司戰略目標及規劃完成了年度經營計劃的輔導,同時根據公司戰略規劃結合阿米巴組織劃分,對企業進行阿米巴組織架構的構建;成立了經營管理部,梳理了經營管理部各成員的職責,並對阿米巴經營會計報表進行了輔導培訓。

淄博宏仁堂醫藥阿米巴經營輔導現場

淄博宏仁堂醫藥阿米巴經營輔導現場

以“單位時間附加值”為衡量指標,以核算表為核心,開展阿米巴核算經營管理,推動阿米巴精進。通過報表,形成讓一線市場壓力與其自身工作息息相關的感覺;通過核算表客觀分析阿米巴經營狀況,對現場情況洞若觀火;通過核算表的評價,讓阿米巴能夠自覺提升各自的經營實力。同時按業務、工序分巴,劃分小集體,特性突出,組織明確靈活,持續推進阿米巴。

淄博宏仁堂醫藥阿米巴經營輔導現場

淄博宏仁堂醫藥阿米巴經營輔導現場

最後,通過整合阿米巴的成本測算,項目管理的推進管控功能,績效管理的激勵功能,實現全員參與經營,以客觀數據評價員工奉獻,激發員工源動力,完善製度,提升組織績效,激發員工主動思考,降本增利,積極提高工作效率,帶動員工踐行企業文化,提升員工歸屬感、成就感,實現成本基準、改善實施、效果測量、激勵表彰、全員參與的一體化模式,推動阿米巴項目的實施推進。

通過培訓和一對一的點評講解,管理快速掌握了年度經營計劃定量目標的設定和目標落地路徑的編製;企業員工經過培訓加刻意練習,不僅快速掌握了經營會計的構建原理和核算方法,同時增強了經營思維。企業高層也表示,相信通過阿米巴的推行可以讓公司銷售額最大化、費用最小化,提升管理員的經營意識。

AG平台集團,中國本土阿米巴經營培訓+谘詢+軟件領導者,是國內唯一一家領先實現阿米巴,阿米巴經營阿米巴經營模式,阿米巴模式課程培訓,阿米巴經營落地谘詢阿米巴管理模式,阿米巴經營管理軟件,阿米巴經營標杆案例訪學全方位交付的專業機構.服務熱線:400-093-7288


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